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Consulting

Veränderungen, Entwicklungen, Erfolgssicherung

Veränderungen erzeugen einen Verlust an Gewohntem. Intuitiv beurteilen viele Menschen die Vergangenheit zu positiv. Dies gilt auch für Mitarbeiter. Sie reagieren abwartend und hoffen, nicht von Veränderungen betroffen zu sein.

Die Dynamik und Intensität von Veränderungen wird sich in Zukunft nicht vermindern. Die Devise muss daher sein: Die Bereitschaft für Veränderungen im Unternehmen stetig und nachhaltig zu erhöhen unter Einbeziehung von Mitarbeitern und Führungskräften. Sie müssen gezielt auf die neuen, jedoch noch ungreifbaren Situationen vorbereitet werden.

Unternehmen nutzen meine Kompetenz aus vielfältigen Veränderungsprozessen für das Design und die umsetzungsorientierte Begleitung des nächsten Vorhabens.

  

Wissensmanagement und  Digitalisierung in Afrika

Seit mehreren Jahren unterstütze ich die CEMAC (Währungs- und Wirtschaftsunion der zentralafrikanischen Staaten (Zentralafrikanische Republik, Tschad, Kamerun, Gabun, Äquatorial Guinea und Kongo Brazzaville (CEMAC) im Auftrag der GIZ und ihres Projektes REMAP.

in einem Veränderungsprozess zur optimierten Zusammenarbeit und Kommunikation. Ende Januar konnte die gemeinsam mit Führungskräften der CEMAC entwickelte Software für Wissensmanagement und mit dem dazu gehörenden Server feierlich der Kommission übergeben werden. Video

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